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集團要聞

第一工程公司召開“加速全方位融合·推進高質量發展”座談會

發布時間:2019-10-29

10月26日,集團第一工程公司“加速全方位融合·推進高質量發展”主題座談會在揚州召開,集團總裁仇天青,執行副總裁蔣寧,副總裁周玉海、程鵬出席會議。會議由集團副總裁、第一工程公司董事長應兆兵主持。

會議主要任務是,積極對接,增進第一工程公司與各分公司的相互了解,加強與重要合作伙伴的互動交流,為實現第一工程公司高質量發展打下堅實的基礎。

集團副總裁、第一工程公司董事長應兆兵向在會上介紹了第一工程公司的發展歷程、組織架構和業務分布等情況,表示第一工程公司將緊緊圍繞集團的各項決策部署,對照全年指標,加強與各單位、合作伙伴的溝通交流,全力做好各項工作,確保年度任務指標的順利完成。

集團副總裁周玉海從考核機制、流程管理等方面向與會人員解讀了《集團分支機構劃歸區域公司實施監管》的文件精神。劃入第一工程公司管理的揚州分公司、徐州分公司、能源建設分公司、江寧分公司、海南分公司、合肥分公司、永和分公司等單位負責人表示將盡快與第一工程公司各條線形成無縫對接,促進集團規模和效益的雙增長。

參加會議的第一工程公司合作伙伴單位主要負責人對第一工程公司加快高質量發展積極建言獻策,希望以第一工程公司為紐帶,發揮好江蘇省建的平臺優勢和品牌效應,共謀發展,共同成就。

蔣寧執行副總裁對第一工程公司工作提出具體要求:一是抓重點,緊盯全年指標不放松,全力做好市場開拓和項目管理工作;二是解難點,持續做好團隊建設和人才培養工作,維護好與客戶、合作伙伴的關系;三是控痛點,正視發展中存在的不足和困難,迅速調整,持續改進。

仇天青總裁在講話中傳達了集團四季度工作會議以及大基建專題會議精神,要求第一工程公司在下一階段工作中嚴格按照“調結構、降風險、穩增長”的總體要求,不斷提高管理水平,提升服務質量,實現快速平穩健康發展。一是,全力確保發展更穩。要充分挖掘市場,加快業務結構調整,從源頭上控制好風險。二是,全力確保品牌更響。要深入項目現場,提高工程管理水平,守護好企業信譽。三是,全力確保融合更深。要有效整合資源,鞏固戰略合作關系,實現共同發展。

集團總工程師高寶儉、第一工程公司總經理陳二平以及第一工程公司中層以上人員共60余人參加會議。

座談會在第一工程公司揚州總部舉行

仇天青總裁作講話

集團副總裁、第一工程公司董事長應兆兵主持會議

與會代表座談交流

與會代表合影留戀


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